図解・事例式中堅・中小企業に役立つ　人事・賃金の実務学～能力プラス成果主義の導入法～ 人事コンサルティング 株式会社日本人事総研

主に中堅と中小企業クラスを対象として、これからの人事戦略の方向性とそれを確実に具現化できる人事・賃金の処遇制度について「図解、図表、事例」を多用し「目で見て読み取れる」形式をとって論述し解説。

2002年8月25日　第1版第1刷発行

第1章： 21世紀は能力主義パートIIの時代
～挑戦と革新と創造がキーワード
第2章： 職能等級制度の設計と運用法
～評価、育成と活用、処遇の中心軸
第3章： 等級基準の明確化と活用法
～期待能力を段階的に明示せよ
第4章： 役職制度の設計と運用法
～昇進ルートは複線化せよ
第5章： 職能面接制度の設計と運用方法
～個々人の期待目標を明確にせよ
第6章： 人事考課制度の設計と運用法
～評価と賞与・昇給査定は区分せよ
第7章： 賃金制度の設計と運用法
～能力と業績に応じた処遇を実現せよ
第8章： 成果主義賃金の設計と運用方法
～管理職は役割・業績給の時代
第9章： 退職金制度の設計と運用法
～本給リンク方式から離脱せよ
第10章： 新人事制度の進め方と定着化
～（委員会＋事務局）方式が最適

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