経営改革を進める役員マネジメント 人事コンサルティング 株式会社日本人事総研

本書は３つの章からなっています。

　第１章 「提言 『役員マネジメント』」 は, 役員マネジメント研究会の約１年にわたる研究とヒアリングの結果を踏まえた集成です。 役員の役割と処遇のあり方, 役員のあるべき姿について, 研究会メンバーの座談会報告を含めて, 役員マネジメント研究会の提言としてまとめました。
　 第２章「経営改革とコーポレート・ガバナンス」 では, 日本の企業におけるコーポレート・ガバナンスの現状と, コーポレート・ガバナンスを実践していくうえでの実務の解説によって, あるべき経営改革の姿を捉えられるようまとめてあります。

　 第３章 「関連資料」 では, 産労総合研究所が実施した 「役員マネジメントの実態に関する調査」 と 「執行役員に関する実態調査」の結果を紹介しています。 ２つの調査結果を通じて 「役員の処遇・報酬」 「執行役員の実態」 「コーポレート・ガバナンス」等の現状がわかるようまとめられています。

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