人と組織の成長促進支援 概要
労働力人口の減少に直面する日本において、成長力の源となるのが個の成長を起点とした組織の成長です。
社員の成長なくして組織は成長はおろか、競争力や活力を失い、存続もままならなくなります。
事業戦略に即した人事戦略、求める人材像への確実な成長を促進することが社員力、組織力向上のカギとなります。
人と組織の成長を促進していくしくみと、OJTとOffJTを戦略的に構築、実施していくことが重要です。
各種研修・訓練
社員の成長促進、組織成長に結びつける各種研修・訓練を、自社のねらいに沿ったオリジナルコンテンツで実施します。
| 種別 | 種類 | 概要 |
|---|---|---|
| 目的別 | 制度運用･定着(等級制度､評価制度､賃金･退職金､実力､育成) 目標面接(上司、部下)､評価(評価者･被評価者) |
制度全体･各制度の適正運用･定着のための自社独自の研修
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| リーダーシップ､キャリアデザイン(若手･中堅･シニア) | 特定の目的に絞った研修 | |
| 対象別 | 新入社員､若手､中堅､管理職､経営層 | 対象ごとに自社のねらいに沿った研修 |
| 特定層(パート､アルバイト､シニア､) | 自社の役割に沿った研修 |
育成(教育)体系策定のサポートもいたしますので、ご相談ください。
※助成金適用となる場合もありますのでご相談ください。
研修の実施のながれ
教育研修は個の成長促進への投資であり、個と組織の持続的成長への投資という視点が不可欠です。
- 事業戦略と人事戦略の整合性をとり、組織の成長投資としてのねらいを明確にし、
- 弊社からの組織戦略ポイントを盛り込んだ提案、
- 組織独自のねらいを網羅したコンテンツ提供、
- 研修終了時に理解度を測定し(期間をおいて定着度検証)、
- 次回以降の研修や運用の参考となるデータとして活用できるようにします。
お問い合わせ・ご質問など、お気軽にご連絡ください
その他のサポーティングサービス詳細につきましては下記ページにてご紹介しております。
