日本人事総研

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  • 第328回人事・経営研究会/ハイテクノロジーコミュニケーションズ(株) 天野様

    「コンプライアンスを学ぶ」の第3回目は「コンプライアンスで重要な『誠実さ』とは?」です。 経験を積んでいくとともに効率を重視し、決められた手順を省略してしまっていることはありませんか?嘘をつかないことだけが誠実さではありません。 誠実さの意味や重要性、また不誠実に対応した場合どうなるのかなどをご紹介します。 序盤には第1回、第2回のおさらいもあります。 コンプライアンスへの理解をさらに深めていきましょう。
  • 第327回人事・経営研究会/(株)日本人事総研 取締役会長 岡田 勝彦

    弊社会長が担当する岡田塾、前回より引き続き生産性向上をテーマにお送りいたします。 今回は人に焦点を当て、タイプ別に生産性が上がらない理由と、その対策を解説します。 その人に合った対策をすることで、コストを抑えての生産性向上が叶うかもしれません。 冒頭には新総裁が提示した最低賃金についても触れています。 上がり続ける人件費対策の一つとして、ぜひ参考にしてみてください。
  • 第326回人事・経営研究会/講師:(株)日本人事総研 主任コンサルタント 森 崇

    賃金実務第4回目、「職能給から職務給への移行実務 」です。 8月に政府からジョブ型指針が発表され、ジョブ型人事制度の注目が高まっています。 具体的にどのような制度なのか、職務給への移行方法と懸念点をわかりやすくまとめました。 必ずしもトレンドに沿った制度がその企業に合うとは限りませんが、時代と企業に則した人事制度導入を手助けし、採用と定着に繋げていきましょう。 クライアントからのご相談に、ぜひご活用ください。
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