企業向け講師・研修・説明会実績

実施日 対象 研修内容 業種
2024年01月 全社員(2回開催) 新人事制度説明会/我社の働き方改革(STEP2)・評価体系・情報伝達(自分の想いは伝わりにくいもの) エンタテインメント事業、飲食事業
2024年01月 経営者候補 3日目 研修/賃金の基本体系・賃金設計手法・事例発表(弊社支援先)・近年の人事事情 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2024年01月 経営者候補 3日目 研修/賃金の基本体系・賃金設計手法・事例発表(弊社支援先)・近年の人事事情 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2024年01月 経営者候補 1日目 研修/企業経営と人事・人事制度とは・資格等級設計・目標設定とその運用 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2024年01月 全職員(2日間) 人事制度説明会/人事制度全体像・等級、評価、賃金体系解説・退職金の仕組み・労務関係ル-ルの変更 医療・介護F
2024年01月 管理職(2日間) 評価者研修/業績評価の適正運用に向けて・演習・発表、解説・評価の基本・フィ-ドバックの適性運用に向けて 放送・通信用ケーブル製造・販売
2023年12月 単組・組合員 賃金セミナー/個別賃金・JOB型人事制度  労働組合
2023年11月 新任管理職 新任管理職勉強会/リーダーの役割・伝達ノウハウ・育成ノウハウ・日々研鑚  総合商社
2023年11月 被考課者 被考課者勉強会/人事制度導入目的・七つの人事制度再説明  総合商社
2023年11月 評価者 評価者研修/当社の人事制度・評価の基本・評価を実践的に学ぶ・リーダシップを学ぶ 建物管理・メンテナンス
2023年11月 主任チーフ モチベーションを考える/ひとつの理論・モチベーションを上げる秘訣・やる気がでる言葉・やる気を奪うNGワード・子供にやる気をおこさせる7原則 保育A
2023年11月 管理職 コーチング/基本姿勢・フロー・ティーチング→コーチング 振袖レンタル、販売・フォトスタジオ
2023年11月 経営者・管理職・人事担当者 職務給導入のポイントと落とし穴・定年延長にともなう賃金移行実務 総合経済団体
2023年11月 昇格者 各等級に求められる期待/意志力・リーダーとは・求められる人望 自動車補修部品製造・販売
2023年11月 昇格者(3回開催) 昇格者フォロー/チェレンジ精神・キャリアデザイン・リーダーシップ初級・コーチング&プレゼン・労務管理 労務管理研修/働くルール・労務トラブル対応の基本・当社の就業規則 自動車他産業機械等
2023年11月 組合幹部(3日間開催) 人事・処遇制度/7つの制度・JOB型賃金・組合運用における役割・ディスカッション 労働組合連合会
2023年10月 経営者・管理職・人事担当者 人事制度見直しのポイント/人事制度の行方・人事制度の役割と全体像・人事制度のチェックポイント・導入、運用に向けて 総合経済団体
2023年10月 評価者(2日間) 評価者研修(フィードバックをレベルアップ)/フィードバック面接・目標面接 自動車部品製造
2023年10月 新任管理職 人事制度の基本を学ぶ/人事考課の目的・進め方・注意事項 自動車他産業機械等
2023年10月 管理職 人事を活用した人事育成と仕事の任せ方/育成を考える・カウンセリングを育成に活用・評価を活用して育成・フィードバック面接(育成面接) 自動車他産業機械等
2023年10月 評価者(2回開催) 人事制度の活用/人事制度解説・評価体系・等級体系・賃金体系・人材育成と人事制度 有料老人ホームB
2023年10月 評価者 人材育成レベルアップ/言葉の整理・コーチング・育成対象・長所欠点・長期視点短期視点・私が学んだこと 有料老人ホームB
2023年10月 新任評価者 人材育成とは/育成目標・育成フロー・コーチングのためには・OJT・私が学んだこと 有料老人ホームB
2023年10月 管理職 人事制度を学ぶ/新人事制度の目的と狙い・新人事制度の特徴・人事制度体系の全体像・職能等級役割等級制度・カウンセリング制度・執務態度制度・人事考課制度・実力活用制度・処遇制度 自動車補修部品製造・販売
2023年10月 全社員 新人事制度説明会/新賃金体系について 建物管理・メンテナンス
2023年09月 管理者 レベルアップ研修/コミュニケーションを深める・相手をやる気にする面談面接・人間関係に角を立てない断り方・相手に謝罪の気持ちが伝わる表現方法 医療・介護N
2023年09月 管理職 評価者研修/フィードバックを考える・労務管理 医療・介護F
2023年09月 昇格対象者(2日間) 管理職クラス昇格対象者面接官 総合商社
2023年09月 係長以上 人事制度浸透勉強会 自動車部品製造
2023年08月 昇格対象者(3日間) 管理職クラス昇格対象者面接官 総合商社
2023年08月 全職員 職員研修/コミュニケーションを考えよう・強い法人へ 保育B
2023年07月 被考課者 人事考課の大切さ/人事制度の位置づけ・人事考課と考課者・人事考課の狙い・目標が成長を促す 医療・介護N
2023年07月 現場責任者 人材育成レベルアップ/言葉の整理・コーチング・育成対象・私が学んだこと・ディスカッション 有料老人ホームB
2023年07月 現場リーダー 人材育成/人材育成・仕事に必要な能力・私が学んだこと 有料老人ホームB
2023年07月 全職員 職員研修/コミュニケーションを考えよう・強い法人へ 保育A
2023年07月 管理職 役割評価研修/役割評価入力方法解説・役割別評価内容解説 自動車補修部品製造・販売
2023年07月 管理職 管理職研修/人事制度導入の目的・人事制度の要点を学ぶ・グループディスカッション(「仕事力」「人間力」を高めるためにいかに人事制度を活用するか) 総合商社
2023年07月 昇格者対象・管理職(4回開催) 昇格者研修/等級フレーム解説・各等級に求められる職務能力・リーダーに求められるもの・経営理念手帖に学ぶ人望 自動車他産業機械等
2023年07月 昇格者対象・一般職(4回開催) 昇格者研修/等級フレーム解説・各等級に求められる職務能力・仕事に求められる3つの力・キャリアデザイン・書籍に学ぶ(人生の収穫) 自動車他産業機械等
2023年07月 管理職 人事考課者研修/人事制度の復習(人事制度体系・人事考課体系・賃金体系)・目標設定の注意事項・人事考課の注意事項 障害支援施設B
2023年07月 一般職 人事制度研修/人事制度体系を学ぶ・人事考課制度体系を学ぶ・処遇(賃金・賞与)を学ぶ 障害支援施設B
2023年06月 一般社員(2回開催) 人事制度の基本/人事制度の目指すもの・実力・役割フレーム制度・人事評価制度の基本(目標・態度・実力・役割・人間力)・賃金の仕組み(実力賃金・役割賃金・賞与) 総合商社
2023年06月 管理職(2回開催) 目標面接原点回帰/人事制度の目指すもの・目標設定の基本構成・設定時のチェックポイント・重点指針ブレークダウンディスカッション 総合商社
2023年06月 全職員 価値観の違い、共感を考える/世代による価値観の違い・世代間ギャップが起こる原因は「事実」と「解釈」のズレ・ワーク「多様な価値観」・共感とは? ・質問で伸ばそう・意見が出にくいチームの特徴・多角的に物事を見る 障害者支援施設D
2023年06月 評価者 JOB型評価説明・JOBディスクリプション実施/スケジュール・JOB型評価の目的・JOBディスクリプションフォロー 金属部品製造
2023年05月 新任管理者 リーダーの基本/リーダーシップ・組織力を学ぶ・やる気への助走・パワハラ・小さなヒント・参考:先達に学ぶ 自動車部品製造
2023年05月 評価者 昇格者研修/レベル体系・等級に求められる内容・キャリアデザイン・あなたに問う6つの条件 自動車部品製造
2023年05月 評価者(4回開催) 評価者研修/経営計画と目標管理の関連性 総合商社
2023年05月 評価者 評価者研修/評価の基本・業績評価の適正運用に向けて・フィードバックの適正運用に向けて・働きやすさと働きがい 放送・通信用ケーブル製造・販売
2023年05月 評価者 JOB型評価説明・JOBディスクリプション実施/JOB型評価の目的と効果・JOB分類方法・評価方法・JOBディスクリプションフォロー 金属部品製造
2023年05月 主任・一般職員 評価制度変更説明会 WEB開催/評価項目数内容の変更・評価期間の変更・昇級ルールの変更・賞与支給ルール 公的施設管理
2023年04月 指導職・管理職(主任以上) 管理者研修/傾聴の基本・あいづちの効果・共感とは?・意見が出にくいチームの特徴・質問で伸ばそう 保育B
2023年04月 全社員 評価者研修/相対評価と絶対評価・公平公正な評価に向けて・リーダーとして(世代間による価値観の違い・多角的に物事を見る:4つの目) 建設業
2023年04月 評価者(係長・課長・部長) 評価制度変更説明会/評価項目数内容の変更・評価期間の変更・昇級ルールの変更・賞与支給ルールの変更 公的施設管理
2023年04月 評価者 評価者研修/経営計画と目標管理の関連性 総合商社
2023年04月 全社員(2回開催) 退職金説明会/退職金制度変更について・ポイント制の構成・ポイント基準表・新制度の退職金水準・今後の予定・新制度への移行イメージ 自動車部品製造
2023年03月 管理職 レベルアップ研修/コミュニケーションを深める・話を掘り下げる・質問力向上・自分の意見をわかりやすく伝える 医療・介護N
2023年03月 評価者(2回開催) 評価者研修/目標管理の適正運用に向けて・人事制度体系イメージ・評価対象期間および評価の反映・目標管理の適正運用に向けて・リーダーとして 医療・介護F
2023年03月 全社員(2回開催) 新人事制度説明会/働き方改革への取り組み・働き方改革って何?・我社の働き方改革(STEP1)・レベルと期待イメージ・給与体系の整備・基本給の考え方・所定内給与の諸手当・所定外給与・新給与体系・移行スケジュール・新人事制度体系イメージ図・人事制度の位置づけ エンタテインメント事業、飲食事業
2023年03月 全社員(5回開催) 新人事制度説明会/人事制度の効用・レベル(等級)体系・評価・育成体系・移行スケジュール 建物管理・メンテナンス
2023年03月 職員 労務管理研修/就業規則改定 社会保険労務士事務所
2023年03月 人事担当者 人事制度セミナー/人事制度を取り巻く環境と課題・働き方改革を振り返る・働きがい(人事管理)と働きやすさ(労務管理)・人事制度の位置づけ・法人経営の悩み(事例)・人事制度でリカバリー(企業事例)・中小の人事課題・世代による価値観を考える・人事制度構築時の留意点 障害支援施設C
2023年03月 係長クラス以上(2回開催) 役割評価説明会/職能等級・役割等級制度・役割定義・着眼点・評価シート 自動車他産業機械等
2023年03月 50歳超社員 再雇用制度説明会/60歳以降の働き方について・再雇用制度のポイント・等級・評価・賃金・定年時の再雇用フロー 精密鍛造品製造
2023年03月 全社員 人事制度説明会/人事制度改定について・人事制度改定のポイント・人事制度の体系・等級制度・評価制度・報酬制度 中古自動車貿易関連
2023年02月 全社員 定年延長説明会オブザーバー/手稲年長の背景と目的・主な変更点・改正スケジュール 振袖のレンタル、販売・フォトスタジオ
2023年02月 昇格対象者 2日間 面談支援/管理職昇格候補者対象面接管 自動車他産業機械等
2023年02月 全職員 2日間 新人事制度説明会/概要・等級制度・目標面接制度・執務態度制度・人事評価制度・育成制度・能力活用制度・処遇制度 障害支援施設B
2023年02月 一般職員 2日間 ハラスメント研修/価値観の違いを考える・パワハラとは・ケーススタディ・指導役としての役目 保育C
2023年01月 管理職 ハラスメント研修/価値観の違いを考える・パワハラとは・ケーススタディ・指導役としての役目 保育C
2023年01月 職員 個別面談/目標面接個別面談 社会保険労務士事務所
2023年01月 経営者候補 3日目 研修/賃金の基本体系・賃金設計手法・事例発表(弊社支援先)・近年の人事事情 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2023年01月 経営者候補 2日目 研修/人事考課の仕組みとその設計・昇格降格のルール設計・人材育成への活用 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2023年01月 経営者候補 1日目 研修/企業経営と人事・人事制度とは・資格等級設計・目標設定とその運用 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2022年12月 営業職 人事・労務基礎研修⑧/同一労働同一賃金・JOB型への傾斜背景・JOB型の基本構造・JOB型の特徴・JOB型の課題と対応・賃金設計の基本(ハイブリッド型)・今後の課題 金融・保険
2022年12月 全社員 評価説明会(Web併用開催)/人事制度の全体像・期待行動評価制度とは・行動評価シートのポイント・行動評価の運用・業績評価制度とは・業績評価シートのポイント・記入手順・抽象的な表現・達成基準の記入事例・業績評価の運用 放送・通信用ケーブル製造・販売
2022年11月 全社員 評価説明会(Web併用開催)/人事制度の全体像・期待行動評価制度とは・行動評価シートのポイント・行動評価の運用・業績評価制度とは・業績評価シートのポイント・記入手順・抽象的な表現・達成基準の記入事例・業績評価の運用 放送・通信用ケーブル製造・販売
2022年11月 職員 全職員研修/価値観の違いを考える・世代別マトリクス・世代間ギャップが起こる原因は・ワーク「多様な価値観|他者の価値観を知る」 保育A
2022年11月 職員 全職員研修/価値観の違いを考える・世代別マトリクス・世代間ギャップが起こる原因は・ワーク「多様な価値観|他者の価値観を知る」 保育B
2022年11月 評価者 評価者研修/フィードバック面接・フィードバックの目的・上司の準備・本人の準備・面接手順・面談時のQ&A 精密鍛造品製造
2022年11月 管理職 管理職研修/モチベーションに挑戦・モチベーション対象の多様性と人事・モチベーション理論 振袖レンタル、販売・フォトスタジオ
2022年11月 昇格対象者(一般職) 昇格対象者(一般職)研修/初心に返って・PDCA・意志力を学ぶ・人生の収穫に学ぶ 自動車他産業機械等
2022年11月 昇格対象者(管理職) 昇格対象者(管理職)研修■第一部/昇格者への期待・リーダーの役割・仕事に必要な3つの力・キャリアデザイン・気力を探る■第二部/人望を高めよう・人望とは・経営理念に見る・一言メッセージ 自動車他産業機械等
2022年11月 営業職 人事・労務基礎研修⑦/リーダーシップマネジメント・仕事に求められる3つの力を支援・階層別役割・組織・コミュニケーション 金融・保険
2022年11月 昇格対象者(管理職) 昇格対象者(管理職)研修■第一部/昇格者への期待・リーダーの役割・仕事に必要な3つの力・キャリアデザイン・気力を探る■第二部/人望を高めよう・人望とは・経営理念に見る・一言メッセージ 自動車補修部品製造・販売
2022年11月 昇格対象者(一般職) 昇格対象者(一般職)研修/初心に返って・PDCA・意志力を学ぶ・人生の収穫に学ぶ 自動車補修部品製造・販売
2022年10月 営業職 人事・労務基礎研修⑥/労務管理からの視点・人事と労務の融合・会社の関心事・ハラスメント 金融・保険
2022年10月 組合員(3日間) 人事・処遇制度/職能制の生まれた時代背景・実力主義の課題・JOB 型制度が求められる背景・JOB 型人事制度の特徴・JOB 型人事制度の骨格・運用の課題 労働組合連合会
2022年10月 営業職 人事・労務基礎研修⑤/退職金から見た規程策定のポイント・人事と労務の融合・労務トラブルの傾向・退職金規程の位置づけ・就業規則の効力と効果・労働条件変更による不利益変更・会社の関心事と関連条文 金融・保険
2022年10月 評価者 評価者研修/ヨクなろうへの挑戦・人事制度活用目的・伝える側、受ける側 自動車補修部品製造・販売
2022年10月 評価者(2回開催) 評価者研修/フィードバック面接(育成面接)・フィードバック内容・上司、本人準備・面接の手順・面接時のQ&A・目標面接 自動車部品製造
2022年09月 評価者 評価者研修/フィードバック面接(育成面接)・フィードバック内容・上司、本人準備・面接の手順・面接時のQ&A・目標面接 鋼片、鋳鋼用溶鋼製造
2022年09月 昇格対象者 管理職クラス昇格対象者面接管 自動車補修部品製造・販売
2022年09月 営業職 人事・労務基礎研修④/評価疑似体験・人事制度のねらい・人事制度体系・相対評価と絶対評価・公平公正な評価に向けて・評価基準の考え方・幅広い視野・人事と労務の融合・「働きやすさ」と「働きがい」・リーダーの条件 金融・保険
2022年09月 全社員(4回開催) 新人事制度説明会(Web開催)/JOB型評価の採用・なぜJOB型か・JOB型評価とは・評価方法・点数計算・昇格基準・テストランの実施 老人介護施設
2022年09月 施設長 施設長研修(Web併用開催)/できる、頼れる、任せられる施設長に向けて・リーダーシップを発揮する・オーナーシップを自覚する 有料老人ホームA
2022年09月 昇格対象者(4日間) 管理職クラス昇格対象者面接管 総合商社
2022年09月 指導職・管理職(主任以上) 管理者研修/話の聴き方・やりがいとは・多角的に物事を見る・上司の言葉の影響 保育B
2022年09月 管理職 ディスカッション(Web開催)/評価基準の事例検討 医療
2022年09月 営業職 人事・労務基礎研修③/退職金の仕組み・退職金制度基本策定手順・ヒアリングシート・退職金を設ける背景・計算方法・退職金の貯め方・支払方法 金融・保険
2022年09月 全社員(2回開催) 人事制度改定説明会(Web併用開催)/人事制度改定の目的と背景・現在の課題整理と方向性・改定ポイント5つの柱・5つの柱の説明・移行スケジュ-ル・質疑応答 放送・通信用ケーブル製造・販売
2022年08月 執行役員 人事制度改定説明会(Web併用開催)/人事制度改定の目的と背景・現在の課題整理と方向性・改定ポイント5つの柱・5つの柱の説明・移行スケジュ-ル・質疑応答 放送・通信用ケーブル製造・販売
2022年08月 管理職(2回開催) 評価体系改定説明会(Web併用開催)/評価制度改定の目的・人事制度体系における位置づけ・改定対象事項の新旧比較と詳細・新目標管理の考え方と運用・全体スケジュ-ル・質疑応答 医療・介護
2022年08月 評価者(2回開催) 評価者研修/実力評価の実施ノウハウ・実力評価の進め方とレベルアップへの活用 自動車他産業機械等
2022年08月 事務職、管理職 評価制度説明/新評価シート説明会 医療
2022年07月 管理職 レベルアップ研修/職場のコミュニケーションと目的・脱すれ違いコミュニケーション・自分の想いは伝わりにくいもの・傾聴する・相槌の考課・共感する・自己開示する 医療・介護
2022年07月 営業職 人事・労務基礎研修②/賃金制度・評価制度・レベル制度・退職金制度基本策定手順 金融・保険
2022年07月 施設長 評価者研修/人事制度の効用・評価制度の相関関係・評価エラー・評価基準の考え方・働きやすさと働きがい・DVD演習 障害者就労・生活支援
2022年06月 社会保険労務士 講演/なぜ人事制度を導入するのか・賃金とは何か・JOB型人事制度・高齢化社会への対応 事務組合
2022年06月 施設長(2回開催) 施設長研修/リ-ダ-シップを発揮するSTEP2・決断力を培う 有料老人ホームA
2022年06月 職員 全職員研修/人事考課の狙い・働きやすさと働きがい・チーム力・自分自身を分析する・成長パターン 保育B
2022年06月 職員 全職員研修/人事考課の狙い・働きやすさと働きがい・チーム力・自分自身を分析する・成長パターン 保育A
2022年06月 職員 全職員研修/人事考課の狙い・働きやすさと働きがい・チーム力・自分自身を分析する 障害・保育
2022年06月 社員 全社員新人事制度説明会/職能等級、役割等級・カウンセリング制度・実力活用制度 精密鍛造品製造
2022年06月 営業職 人事・労務基礎研修①/人事制度の目的・中小企業の人事の特性・人事制度の歴史・人事制度の取り組み 金融・保険
2022年05月 管理職 ディスカッション/評価基準の事例検討 医療
2022年05月 管理職(2回開催) 人事制度変更説明会/導入時の目的・運用経過・等級・評価・賃金 医療・介護
2022年05月 新任管理職(課長クラス) 新任管理職研修/リーダーシップとは・役割と責任・組織とは・組織の機能 自動車部品製造
2022年05月 新任監督職(係長クラス) 新任監督職研修/等級に求められる内容・キャリアデザイン 自動車部品製造
2022年04月 施設長(2回開催) 施設長研修/リ-ダ-シップを発揮するSTEP1・決断力を培う 有料老人ホームA
2022年04月 評価者 評価者研修/評価は公平公正・カウンセリングを育成に活用 精密鍛造品
2022年04月 指導職・管理職(主任以上) 管理者研修/組織について・組織文化と組織風土・人材レベル 保育A
2022年04月 評価者(係長) 人事考課者研修/評価エラー・評価基・フィードバックの基本 公的施設管理
2022年04月 評価者 評価者研修/フィードバック面接(育成面接)・目標面接のポイント、役割 輸出検査
2022年04月 評価者(課長・部長) 人事考課者研修/評価エラー・評価基・フィードバックの基本 公的施設管理
2022年03月 評価者 評価者研修/ヨクなろうへの挑戦・人事制度活用目的・伝える側、受ける側 プラント建設、鋳鋼、水門設計工事
2022年03月 管理職 労務管理研修/労務トラブル発生時の初動対応 プラント建設・鋳鋼・水門設計工事
2022年03月 職員 全職員勉強会/人事制度の大切さ・働きやすさと働きがい・自分を知る 保育
2022年03月 評価者 人事管理研修/評価時のエラー・評価基準の考え方・フィードバック 医療・介護
2022年03月 評価者 労務管理研修/労務トラブル発生時の初動対応(演習) 医療・介護
2022年03月 評価者(2回開催) 評価者研修/レベルアップへの挑戦・人事制度活用目的・伝える側、受ける側 自動車他産業機械等
2022年03月 評価者 フィードバック研修/内容・手順・上司と本人の準備・Q&A 自動車部品製造
2022年03月 新任管理職候補 面談支援/管理職昇格候補者対象面接管 自動車他産業機械等
2022年03月 評価者 人事考課者研修 /評価基準の価値観の統一・フィードバックの基本 金属部品製造
2022年03月 評価者 人事考課基礎研修/人事考課の基本・DVD演習 輸出検査
2022年03月 評価者 賃金制度運用説明会/組織と役割・賃金体系・賃金移行フロー 医療・介護
2022年02月 管理職 ディスカッション/評価基準の事例検討 医療
2022年02月 昇格対象者 面談支援/管理職昇格候補者対象面接管 自動車他産業機械等
2022年01月 新任管理職(課長クラス) ディスカッション/新任管理職過去5回受講後の成果発表とディスカッション 自動車部品製造
2022年01月 経営者候補 3日目 研修/賃金の基本体系・賃金設計手法・事例発表(弊社支援先)・近年の人事事情 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2022年01月 経営者候補 2日目 研修/人事考課の仕組みとその設計・昇格降格のルール設計・人材育成への活用 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2022年01月 経営者候補 1日目 研修/企業経営と人事・人事制度とは・資格等級設計・目標設定とその運用 経営者育成教育機関(独立行政法人)
2022年01月 評価者 評価者研修/人事制度の要・目標管理チェックポイント・新人事制度の要諦 総合商社

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