Corporate Consulting

人事・組織コンサルティング

めまぐるしく変化する社会経済環境において、組織が競争力を持ち得るのは人材力の優位性であり、カギを握るのは個々の社員です。組織戦略に合致した人材を育成するためには、成長実感を持ってモチベートされ、実力を高め、それを公平公正に評価していく組織実態に即した独自の仕組みと、確実な運用が不可欠です。

課題例:戦略に合致した人事の仕組みがないと…

  • 賃金決定ルールにもとづく、合理的な説明ができない
  • 経営実態に合わせた人件費管理ができない
  • 実力を向上させる指針が示せず、将来像が描けない
  • 仕事に必要なスキルが不明確となり、実力と賃金との整合性がとれない
  • 職務(JOB)と人材要件が不均衡となる
  • どのように処遇が決定されるのかが不明確となり、モチベーション向上がはかれない
  • 中途採用者の賃金が採用時期の需給だけで決まり、不均衡となる

また、仕組みはあるが…

  • 導入した制度が実態と乖離し、機能しなくなっている
  • 制度が全社員に浸透していないため、運用が滞っている
  • 評価の公平公正性が低いため、決定に納得性が得られない
  • 働きぶりが賃金に正しく反映されないため、モチベーションに繋がらない
  • 育成体系が不十分で計画的でないため、人材育成がはかれない
  • フィードバックがないため、成長実感が持てず、やりがいが醸成されない
  • 高齢化社員への対応ができていないため、人材の有効活用ができていない
  • 時間外労働の対応ができていないため、法的リスクが放置されている
  • パート、契約社員の処遇ルールがないため、法的リスクが放置されている

人事制度策定支援

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人事制度運用支援

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その他のサービス

適性診断

5万人の基礎データを備え、信頼性・客観性・妥当性・弁別性・実用性に優れた診断システムです。
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Eラーニング

Eラーニングシステムは、インターネットを用いて講座を受講していただける仕組みです。受講のための距離や時間を気にすることなく、自由に学んでいただけるのが大きな特徴です。

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企業向け講師・研修・説明会実績

※直近10件を表示しています

実施日 対象 研修内容 業種
2022年07月 管理職 レベルアップ研修/職場のコミュニケーションと目的・脱すれ違いコミュニケーション・自分の想いは伝わりにくいもの・傾聴する・相槌の考課・共感する・自己開示する 医療・介護
2022年07月 営業職 人事・労務基礎研修②/賃金制度・評価制度・レベル制度・退職金制度基本策定手順 金融・保険
2022年07月 施設長 評価者研修/人事制度の効用・評価制度の相関関係・評価エラー・評価基準の考え方・働きやすさと働きがい・DVD演習 障碍者支援
2022年06月 施設長 Bグループ 施設長研修/リ-ダ-シップを発揮するSTEP2・決断力を培う 有料老人ホーム
2022年06月 社会保険労務士 講演/なぜ人事制度を導入するのか・賃金とは何か・JOB型人事制度・高齢化社会への対応 事務組合
2022年06月 施設長 Aグループ 施設長研修/リ-ダ-シップを発揮するSTEP2・決断力を培う 有料老人ホーム
2022年06月 職員 全職員研修/人事考課の狙い・働きやすさと働きがい・チーム力・自分自身を分析する・成長パターン 保育B
2022年06月 職員 全職員研修/人事考課の狙い・働きやすさと働きがい・チーム力・自分自身を分析する・成長パターン 保育A
2022年06月 職員 全職員研修/人事考課の狙い・働きやすさと働きがい・チーム力・自分自身を分析する 障害・保育
2022年06月 社員 全社員新人事制度説明会/職能等級、役割等級・カウンセリング制度・実力活用制度 精密鍛造品

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